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陈淑宁产业整合大势所趋驱动企业升级转型

发布时间:2020-06-30 23:48:56 阅读: 来源:空调泵厂家

摘要:文思海辉12年成功合并,成为中国第一家由两大龙头企业合并成功的科技服务巨头,并荣登了2012年度"中国服务外包企业五十强"榜首,其董事长陈淑宁先生也入选12年"中国服务外包行业十大人物"

关键词:陈淑宁文思海辉外

文思海辉2012年成功合并,成为中国第一家由两大龙头企业合并成功的科技服务巨头,同时荣登了2012年度“中国服务外包企业五十强”榜首,文思海辉董事长陈淑宁先生也入选2012年“中国服务外包行业十大人物”。在2013年中国服务外包领军者年会上,中国外包网针对文思海辉合并、公司发展策略、中国科技服务发展趋势等问题独家专访了陈淑宁先生。

文思海辉董事长陈淑宁先生

中国外包网:文思海辉作为中国第一家由两大龙头企业合并成功的科技服务巨头,那么公司合并的核心出发点是什么呢?同时希望达到什么目的和效果?

陈淑宁:科技服务企业合并不是为了单纯规模扩大,近年来IT行业机会很多,尤其是新技术领域如智能终端、移动互联网等为IT服务企业带来很多机会,所以整合的主要目的还是为了投入,为了适应当前IT服务企业发展、市场规模、以及技术发展阶段的要求;第二个也不像外界所说的为了抱团取暖,而是为了更大更好地发展。发展有几个主要要素,包括提高劳动生产率、创新驱动、服务产品化、开拓更大更广的市场,文思和海辉在这些方面重叠很少,能够更有效的形成合力;第三方面在治理上也让大家耳目一新,在治理上提高中国科技服务企业在国际的信誉度和认可度。

中国外包网:依据您多年从事科技服务行业的经验,是否能从行业的角度,谈谈天津开发区这边发展相关产业有怎样的基础和优势?

陈淑宁:天津有自己的优势,离北京近占据了地理优势。至于我们公司的发展,这也是文思海辉下一步发展非常重要的一个方面,劳动生产率需要提升,还需要离开超大型,我们总部在北京,也希望往二线城市转移,开源节流,降低成本,所以我们也会考虑天津这种1.5线城市,成为我们潜在的客户。

中国外包网:我国科技服务与其它发达国家,尤其是印度相比,我们国家的优势在哪里?差距又在哪里?我们的优势又有哪些?

陈淑宁:差距上来说还是比较大的,其实主要就是全价值链的问题。我们发展企业一般从一个点上发展,有一个机会就发展成一个公司,后来企业发现我们的差距是规模,有一个数据,全球年营业额10亿美元以上的软件企业只有20家,文思海辉的年营业额有7亿美元,可以说马上可以进入全球前20名,这就是说,规模方面的差距马上就要解决了。现在没有解决的就是能力问题,实质上与印度的差距就是核心竞争力的差距、在整个全价值链上服务的差距,印度更像集团军,我们更像游兵散将。所以我认为现在的关键是质,而不是量,合并表面是为了量,实质是为了质,在质上面的发展,我们未来还有很长的路要走。

我们相对印度的优势,就是研发服务的优势是一直存在的。跨国公司在中国设立的研发中心多于在印度设立的,研发服务一直优于印度;另外一个优势,就是中国本地IT市场比印度的本地IT市场要成熟,而亚太市场也是我们的优势,这几方面优势综合起来,我们的优势还是非常大的。但是,过去十年的发展,中国软件服务的发展与印度的差距不是在缩小,而是在增大,就是因为在这种大环境的压力下,文思海辉的合并,必须要缩小这个差距,把这个十年的差距缩短。

中国外包网:作为国内科技服务的龙头企业,您希望国家政府给予哪些方面的政策支持?

陈淑宁:从扶持到促进。现阶段的扶持还非常需要,由于人民币升值,劳动力成本快速增长等,服务外包作为幼稚产业,还需要政府的扶持;另外一个角度就是促进,IT服务产业需要创新,特别是软件企业大多数为民营企业,我希望国家可以在创新上做促进扶持,大力呼吁真正的创新能力由企业主导,由先进生产力推动科研成果改变当前服务外包产业虚胖现状,缩小与印度市场的实质差距;第三个是帮助科技服务企业走出去,不只是兼并、资金扶持等方面的扶持,而是帮助企业找到和搭建走出去的渠道,并拓展到国外市场的其它领域。

中国外包网:大企业合并是一项大动作,肯定会在人员、组织架构、流程等方面存在一些问题,那么文思海辉是如何解决的?

陈淑宁:流程上,我们成立了一个部门,专门管理整个合并流程,大概分了50多个线索,每条线索都有专门的管理,现在基本上已经完成了,例如报销系统只停了两个月,部门的整合更快,也就一个月时间。文化方面,就是一个管理方式和工作习惯,我们从一开始就定下来了,然后就开始执行,这需要一个相对长的时间来进行融合,但我们非常有信心。

中国外包网:据了解,SAP研究院的创始人芮祥麟先生已经加入文思海辉,并被任命为CTO,那么他当前的职能是什么?您对他的发展期望是什么?

陈淑宁:他是创新驱动的主要舵手。CTO芮祥麟所领导的CTO办公室是文思海辉整合后所成立的新部门,旨在建立完整的创新机制、研发机制、寻求产业调整新方向,并在集团内部标准化的研发体系,改变传统外包企业形象,使文思海辉在国际市场上更具影响力和竞争力。

中国外包网:2013年文思海辉在大数据方面有哪些策略?

陈淑宁:2012年文思海辉在金融领域做了很大投入,主要是收揽人才,其次就是在大数据方面的投入,很多相当优秀、高端的团队和人才加入了我们。目前,文思海辉的金融和大数据领域在全国处于领先位置。SMAC,我们在移动、社交、大数据、Call等几个领域都有很大投入,已经有很好的成果呈现,相信未来二三年,我们在这一领域肯定能处于全国领先位置。

中国外包网:谢谢陈总。

陈淑宁简介

中国信息服务产业的先锋人物和公认的领导者,于1995年创立文思(VanceInfo),带领文思成为中国第一家在海外证券市场上市的软件服务外包企业。他所领导的文思屡获“全球外包100强”、“全球服务100强”“全球创新100强”称号;2007年至2009年连续三年,文思在为欧美市场提供离岸软件开发的企业中位居中国第一。有“中国软件外包第一人”的美誉。2012年成为合并后的文思海辉技术有限公司董事长。

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责编:zhaona

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