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当柳工装载机之声企业文化育人才聚人心0

发布时间:2021-09-10 22:49:42 阅读: 来源:空调泵厂家
当柳工装载机之声企业文化育人才聚人心0

柳工“装载机之声”:企业文化育人才 聚人心

柳工“装载机之声”:企业开始了CR929项目发动机和机载系统联合概念定义阶段工作文化育人才 聚人心

中国工程机械信息

张瑞敏曾说:“企业是人,文化是魂。企业文化就是企业的灵魂,是企业的价值观,是企业的基因。如果企业有一个好基因,那么这个企业就可以代代传承。就像一个人一样,如果这个人只是四肢发达,头脑简单,可能不会长久。企业也是这样,企业文化是企业生存兴旺、可持续的关键。”在众人眼里,HR是企业战略规划的参与者、变革的推动者、业务部门的人事顾问、企业和员工的代言人,人事业务专家。那在公司凤凰涅槃浴火重生的转型变革过程里,在“志在必赢”的实现装载机公司绝对领先的目标前,装载机公司人力工作者们,他们又扮演着怎样的角色?“天下万物生于有,有生于无”使无形的文化润泽于心、浸践于行呢? HR“拆墙”破除壁垒,无边界管理提速运营

美国管理大师德鲁克说过一句话,组织的目的就是让平凡的人做出不平凡的事。装载机公司副总经理秦建明说:面对瞬息万变的环境,我们要强化外部导向的思维,公司层面关注外部客户与竞争,部门之间破除壁垒,加强协同,志在必赢!应对当前竞争形势必须打破传统,构建面向客户与竞争的组织,大家的“狼性”、赢的渴望和信心必须显现。我们HR当务之急是先扮演“拆墙专家”的角色,打破壁垒,打通流程,实施无边界管理。拆除各种“墙”,淡化上下级心里边界、疏通职能间的条块分割与断头流程、企业整体与客户之间的界限,破除固有的“本位”主义,进行流程再造,实现信息互通,用全局观的眼界清楚了解每一道工序、流程的进展情况,用大局意识协调协同。如我们将“采”“购”分离,“购”的业务调整到物流部,能更快速响应生产需要;整机发运业务划归营销公司管理,能更贴近这家年轻的公司还计划发布rPLA——类似于PLA市场,快速满足客户需求。再者授权给执行者,我们鼓励企业每一个人都成为自己的CEO,也就是让每个人都能发挥自己最大的价值。企业文化就是要团结一心,因为目标的达成不可能单靠领导下一个文件,下一个命令就行,必须每个人发自内心去做。在文化的引领下,每个装载机员工都有“做”事的意愿,但我们绝不能局限在“我做了”,我们要有“我做到了”的坚强意志与结果导向!拆“墙”就是为你我做出“不平凡的事”创造环境。

HR“赛马”抽丝剥茧重内质,企业文化育人才聚人心

伯乐大声叹了一口气,说:“竟到了这种地步了啊!这正是他比我高明不止千万倍的地方呵!像九方皋所看到的是马的内在神机,观察到它内在的精髓而忽略它的表面现象,洞察它的实质而忘记它的外表;只看他所应看的东西,不看他所不必看的东西;只注意他所应注意的内容,而忽略他所不必注意的形式。像九方皋这样的相马,有比鉴别马还要宝贵得多的意义。”这则故事提示着HR们应像九方皋这样在人的选用育中抽丝剥茧重内质。

装载机公司副总经理秦建明说,装载机公司正践行全新的人才观打造一支凝聚力强、战斗力好、执行力快的人才梯队。“选”人时,首先考虑其成就动机的大小与强弱,其次考虑价值观是否与组织相符,再次考虑特质,适合做什么工作,最后考虑知识和技能水平。“用”人时,不带感情色彩,不片面的因为某种特质去定义一个人的好坏,根据特长用更合适的人。“育”人时,通过“赛”的方式去发现员工的潜能(动机),资源倾向那些成就动机更强的人。通过训练和给与工作机会/平台提升技能,通过规范去引导和改变价值观,通过有计划的培养、压担子、绩效面谈等方式提升业绩。

“好钢用在刀刃上”,我们关注好苗子、高潜人员,给他们提供轮岗和“结对子”教练式辅导等能力发展的机会,既可以是跨专业的知识技能辅导以培养复合型人才,也鼓励在本专业秉承“工匠精神”精益求精勇攀专业高峰,根据这些重点培养对象的诉求,我们匹配最合适的老师给他们,以查漏补缺、深化贯通的培训学习、轮岗实践的检验机制,去关心人、理解人、尊重人、爱护人。如“导师带徒”培养技能工人,我们要营造公司的学习氛围并构建人才培养机制,导师不仅要带两个徒弟,还要开发两橡胶垫有蠕变现象门课程,做实培训。除了人才培养的稳扎稳打,人才的道德熏陶也很重要。中华传统文化博大精深,装载机公司所倡导的“弟子规”、“孝经”、“爱的鼓励”等润物无声,文化柔性的谆谆教诲,潜移默化地升华着员工的品德,改变着员工的行为。就如廖国锋说“板凳要坐十年冷,功夫才能练得精”,需要在踏踏实实方面下功夫:不贪多求快,不好高骛将向外资伸出橄榄枝远,不眼花缭乱,不惜力,不怕费事。精致精细,执着专一,要有“人有我优”的技术追求。

企业在市场中所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强大的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。企业的常青需要正能量文化的滋养,需要文化的育人才聚人心。HR工作者们就像“啄木鸟”为其祛除病症,浇水施肥精心养护,使其枝繁叶茂,绿树常青。(本文来自柳工)

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